Gezonde financiën

Haarlemmermeer staat voor grote opgaven: de wooncrisis, energietransitie, klimaatverandering, digitalisering en groeiende ongelijkheid. Deze transities kunnen niet zonder publieke investeringen van het Rijk, maar ook van de gemeente. Het gaat om een verdelingsvraagstuk tussen huidige generaties, maar ook de generaties na ons.

Financiën vormen de ruggengraat van een sterke gemeente. Alleen met een gezond financieel beleid kunnen we de grote opgaven van Haarlemmermeer aanpakken. Dit betekent dat we keuzes moeten maken over waar we geld aan uitgeven, hoe we inkomsten genereren en hoe we reserves inzetten om toekomstige uitdagingen op te vangen en het voorzieningenniveau van de gemeente hooghouden. Jaar-op-jaar wordt er verkeerd begroot, waardoor geld soms niet effectief wordt ingezet en er geld overblijft aan het einde van het jaar. Op dit moment is de raming van de begroting niet realistisch.

GroenLinks-PvdA wil de opgaven en de kosten eerlijk delen over de generaties. Dat houdt in dat degenen die het meeste baat hebben gehad bij de economische groei en de sterkste schouders hebben, de zwaarste lasten dragen. Alleen zo kunnen we de opgaven aanpakken: meer betaalbare woningen, schone energie en een klimaatbestendige leefomgeving, terwijl we ervoor zorgen dat de sociale meerderheid erop vooruitgaat. GroenLinks-PvdA wil dat elke euro telt: dat we investeren waar dat het hardst nodig is, dat kosten eerlijk worden verdeeld en dat we zorgen voor een transparante en toekomstbestendige begroting.

Onze inzet voor financieel beleid dat werkt voor onze inwoners

  • Kostendekkende leges en heffingen, met kwijtschelding tot 150% van het minimumloon.
  • Prioritering van investeringen in betaalbare woningbouw, energietransitie en klimaatadaptatie.
  • We brengen onze begroting weer op orde door realistisch te begroten en zetten uitgaven realistisch in een realistisch kasritme.
  • Beperking van subsidies die fossiel gebruik blijven stimuleren.
  • Baatbelasting voor grote winsten uit gemeentelijke investeringen, zoals bij Schiphol.
  • We koppelen de omvang van de ozb-opbrengst aan het bebouwde areaal.
  • We hechten veel waarde aan de kwantiteit en kwaliteit van onze voorzieningen, dienstverlening en openbare ruimte. We volgen hierbij het principe van geld volgt beleid. We kijken ook naar nieuwe rijksmiddelen en incidentele dekking vanuit onze reserves waar dat past.
  • We proberen zoveel mogelijk de lokale lastendruk constant te houden, correcties voor inflatie daargelaten.
  • Afvalstoffen- en rioolheffing zijn kostendekkend.
  • De ozb opbrengst zetten we strategisch in voor het behoud en verbetering van de voorzieningen in Haarlemmermeer omdat onze inwoners recht hebben op een fatsoenlijke gemeente waar iedereen mee kan doen.
  • Het koppelen van de ozb aan maximale huurstijgingen om ongelijkheid tussen huurders en woningbezitters te verminderen.